Константин Шатов

• Формулировал продуктовые гипотезы в связке с продакт-менеджером и бизнес-аналитиком (в составе команды из 2 дизайнеров и продакта).
• Проектировал интерфейсы, прототипы и пользовательские сценарии для мобильной и десктопной веб-версий продукта.
• Готовил документацию и макеты для A/B-экспериментов. Защищал концепты новых фич перед владельцем продукта, обосновывая их ожидаемым влиянием на метрики, достижение которых команда брала на себя.
• Пересобрал дизайн-библиотеку проекта на основе корпоративной системы Paradigma: адаптировал около 70% компонентов под специфику продукта. Спроектировал тёмную тему и систему цветовых токенов (в первый день после релиза её активировали более 15 000 пользователей, ~1% DAU).
• Провёл полный редизайн и перезапуск портала. Оперативно отрабатывал фидбек core-аудитории на этапе запуска (спроектировал сокращённый вид поста и свитчер форматов ленты), что позволило сгладить негатив, стабилизировать вовлеченность и в итоге вернуть метрики к дорелизным значениям.
• Спроектировал UX/UI-решения для роста вовлеченности: добавление кнопки «Подписаться» рядом с ником увеличило долю пользователей с подписками на профили на 101%; внедрение плашки на странице поста подняло переходы в раздел на 13,7%, а конверсию в подписки на «пространства» (категории) — на 167% при ожидании в 50%.
• Интегрировал смежные продукты (VK Видео, Дзен, Леди Mail) с целью роста их просмотров: спроектировал новые блоки на страницах постов, описал логику их работы для фронтенда и продумал порядок размещения материалов в ленте выдачи.
• Внедрял рекламные форматы, соблюдая баланс между UX и монетизацией. Спроектировал нативные слоты, органично встроенные в ленту постов, и адаптировал интерфейс под стандартные баннерные форматы.
• Выстроил дизайн-процессы с нуля: внедрил регулярные встречи, дизайн-ревью макетов и вёрстки, настроил прозрачное ведение задач на доске в Jira.
• Работал с ключевыми метриками продукта (MAU 31,7 млн, DAU 1,5 млн, AdRev, глубина просмотра, Engagement Rate, SEO-трафик). Самостоятельно ставил задачи на выгрузку данных и совместно с бизнес-аналитиком разбирали результаты экспериментов, чтобы понимать, как именно новые интерфейсные решения повлияли на поведение пользователей.

• Выстраивание и организация процессов работы команды;
• Поддержка, развитие и внедрение процессов;
• Распределение и прогнозирование нагрузки;
• Предоставление обратной связи;
• Менторство и коучинг;
• Проведение ревью работы дизайнеров;
• Модерирование процессов по редизайну.

• Поддержка и развитие двух продуктов;
• Модерирование домена рекламной платформы со стороны дизайна;
• Внедрение инструмента продвижение в мобильное приложение;
• Проведение и участие в исследованиях;
• Предложения по совершенствованию процессов.

• Поддержка готовых решений и проектирование интерфейсов с новым функционалом для инструментов Продвижения;
• Проектирование библиотеки компонентов, описание для разработки, ревью разработанных компонентов;
• Проведение ревью разработанного функционала;
• Работа по выстроенным процессам;
• Проектирование прототипов для исследования.

Разработка, поддержание, развитие дизайна двух продуктов компании: Devino.Online и Devino.Chat.

Мною был с нуля был создан продукт Devino.Chat. В проекте был получен колоссальный опыт в проектирование интерфейсов, прототипировании, в проверке гипотез на юзабилити тестировании. Больший акцент был сделан на десктопную версию, но в последнее время идет также идет разработка мобильной по sdk.

В Devino.Online была проведена работа по внедрению новых компонентов, изменены процессы создания рассылок, была разработана новый раздел статистики, разработан OMNI-конструктор, переработал инструмент конструктора сегментатора, а также внедрил функционал А/В тестирования в рассылки Email-писем.